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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
28年專注實體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
咨詢觀點
實踐分享——如何打造企業(yè)核心能力圈
2021-07-22
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當我們準備去一起做一件事情,很重要的是搞清楚為什么做這件事情,當我們對所要開展的工作的價值和意義有了清晰、統(tǒng)一的理解時,那就意味著我們對這件事情所要達成的目標有了明確的定義,實施的過程就更容易產(chǎn)生共識和統(tǒng)一行動。
研發(fā)項目評審要怎么評?
2021-07-22
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?2018年10月18日上午9:53,深圳某電子公司的研發(fā)部張工氣喘噓噓的跑來給我講:“鄧老師,我們上午10點有一個關(guān)于A產(chǎn)品研發(fā)項目方案評審會,邀請你參加下,沒問題的話,我去通知其他人了!”
什么樣的人是有能力的人?
2021-07-21
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有知識并不代表你能把事情做好,知道不等于能做到,做事還要學會先做人,很多的事是需要團隊一起來協(xié)作完成的,有結(jié)果才能代表你的能力。
實踐干貨 ——《如何打造組織執(zhí)行力?》
2021-07-21
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作為組織能力的體現(xiàn),執(zhí)行力是反映企業(yè)核心競爭力的一個重要指標,很多民營企業(yè)在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱辛之后,有的擴張,有的謀求上市,大多都是家族橫行,任人唯親,公司的現(xiàn)狀完全隨老板起初建立的意識,隨著市場的競爭,民營企業(yè)的老板學聰明了,借助外界力量(咨詢)來改變現(xiàn)狀,基本的就是打造執(zhí)行力。
市場變化與自我變革
2021-07-09
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3月15日,私董會組織了一次活動,去東莞一家公司參觀學習與交流(09年開始輔導的一家客戶),一起前往的共有14個制造型企業(yè)董事長(都是從事制造業(yè)15年以上的企業(yè)),在整個學習與交流過程中,每一個私董的無私奉獻與學習的心態(tài)無不打動著我。
優(yōu)秀企業(yè)“老板的核心,回歸戰(zhàn)略本位”
2021-07-06
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去年,輔導了一家廣東的某知名品牌照明企業(yè),公司運作良性,營業(yè)額與利潤持續(xù)保持強勁增長。通過在一年的輔導過程中,持續(xù)的觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)有很多地方值得很多企業(yè)學習。
如何從人力資源咨詢公司排名中去選擇?
2021-06-16
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越來越多的企業(yè)在經(jīng)營和競爭的過程中發(fā)現(xiàn),雖然企業(yè)所擁有的資源越來越豐富,但是企業(yè)的競爭力并沒有得到明顯的提升。
制造業(yè) | 企業(yè)管理需要升級的三個方面,就是..
2021-05-19
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早期大部分制造業(yè)老板靠抓住一個機會披荊斬棘過來的,企業(yè)運轉(zhuǎn)起來后開始注重企業(yè)管理,不少制造企業(yè)的老板他們知道了管理的重要性也懂得一些管理思想,但不知道如何做管理。
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