中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
醫(yī)藥制造
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國(guó)管理咨詢(xún)+IT融合的推動(dòng)者
始于1996，中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
8000
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輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例
28年
專(zhuān)注中國(guó)實(shí)體企業(yè)
70
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客戶(hù)續(xù)單率
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客戶(hù)滿(mǎn)意度
醫(yī)藥制造行業(yè)
醫(yī)藥制造業(yè)是指將原料經(jīng)物理變化或化學(xué)變化后成為新的醫(yī)藥類(lèi)產(chǎn)品的行業(yè)。醫(yī)藥制造行業(yè)中又包含3大板塊：一是化學(xué)制藥行業(yè)，包括化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑（俗稱(chēng)西藥）子行業(yè)，二是生物醫(yī)藥行業(yè)，含血液制品、疫苗、診斷制劑、基因藥物子行業(yè)；三是中藥產(chǎn)業(yè)，含中藥飲片和中成藥子行業(yè)。
醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，是一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的行業(yè)。廣義上，醫(yī)藥行業(yè)大體由四大部分組成，以醫(yī)院以及其他醫(yī)療服務(wù)提供商組成的醫(yī)療服務(wù)板塊；以藥企組成的藥品研發(fā)制造板塊；以經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、藥店等組成的藥械流通板塊；以NMPA、醫(yī)保局等組成監(jiān)管部門(mén)。
醫(yī)藥制造方案
差距分析
市場(chǎng)洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設(shè)與人才規(guī)劃
治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)
核心決策權(quán)限設(shè)計(jì)
總部制度建設(shè)
內(nèi)控流程建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略梳理
客戶(hù)價(jià)值分析
營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)設(shè)計(jì)客營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制
戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行體系
組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與薪酬績(jī)效
人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品與技術(shù)開(kāi)發(fā)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設(shè)
銷(xiāo)售需求管理
計(jì)劃管理
供應(yīng)管理
生產(chǎn)與品質(zhì)管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
需求管理
計(jì)劃管理
柔性生產(chǎn)管理
供應(yīng)管理
先算后做
精益生產(chǎn)管理
精益車(chē)間管理
全員設(shè)備維護(hù)
6S管理
卓越班組長(zhǎng)打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠(chǎng)房規(guī)劃
老廠(chǎng)區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)
現(xiàn)有廠(chǎng)房規(guī)劃
股權(quán)控制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
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