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提前推演，不讓結(jié)果順其自然；逆向反推，讓成功成為必然。

2020年10月21日下午，深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)舉辦的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理專題——先算后做運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建與實(shí)施》公益講座在深圳科學(xué)館1樓開講，本次課程由遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、咨詢師雷志軍老師主講。

來自80多家高新技術(shù)企業(yè)的管理人才、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，開啟管理思維升級(jí)之旅，學(xué)習(xí)了解“先算后做”的經(jīng)營(yíng)思維，最終形成一套以年度預(yù)算為起點(diǎn)、月度預(yù)算為終點(diǎn)的先算后做經(jīng)營(yíng)模式。

雷老師以生動(dòng)的實(shí)例引出主題，通過一個(gè)企業(yè)扭虧為盈的實(shí)際咨詢案例讓學(xué)員迅速代入其中，緊跟老師的思維一步步剖析案例企業(yè)的問題根源，反觀自已企業(yè)存在的問題，深入理解“什么是先算后做、為什么要先算后做”。

再通過先算后做九大步驟的解析，學(xué)習(xí)“如何進(jìn)行先算后做”，最后結(jié)合一系列行之有效的表格工具，幫助學(xué)員回到企業(yè)參考既成模式結(jié)合實(shí)際情況落地實(shí)施。

金秋十月寓豐收，在雷老師深入淺出的案例演繹和理論教學(xué)下，學(xué)員均積極參與，大家紛紛表示收獲頗豐。理解了如何通過預(yù)算找到關(guān)鍵增長(zhǎng)瓶頸，并聚焦資源突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

協(xié)會(huì)于1996年在深圳市民政局注冊(cè)成立，二十多年來伴隨著深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而成長(zhǎng)，目前注冊(cè)會(huì)員一千五百多家，會(huì)員基本為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，主要從事電子信息、先進(jìn)制造及其他高新技術(shù)領(lǐng)域，會(huì)員主要為中小型高新技術(shù)企業(yè)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有代表性的行業(yè)機(jī)構(gòu)。

協(xié)會(huì)早期主要承辦政府科技部門分派的各種業(yè)務(wù)，隨著深圳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的進(jìn)程，協(xié)會(huì)也逐漸轉(zhuǎn)型，將為重心轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)。

協(xié)會(huì)宗旨：提升深圳科技企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，通過搭建平臺(tái)，整合資源，為會(huì)員提供全方位的專業(yè)服務(wù)。

服務(wù)對(duì)象：科技型企業(yè)、政府相關(guān)部門

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