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為什么10000余家客戶會(huì)選擇遠(yuǎn)大方略?為什么中國中小企業(yè)需要持續(xù)利潤增長的解決方案？

原因在于：超競爭時(shí)代已經(jīng)來臨，需求的動(dòng)蕩、市場的復(fù)雜、不可預(yù)測(cè)性，已經(jīng)是中國制造型企業(yè)不可回避的問題。盡管我們?cè)谌斯こ杀究刂啤⑽锪铣杀究刂?、各?xiàng)費(fèi)用控制、銷售預(yù)測(cè)、 全面預(yù)算、工藝優(yōu)化、改善提案等方面做了大量工作，可仍然無法擋住企業(yè)效益下滑的腳步。

在這種情況下，企業(yè)如何去做好內(nèi)部運(yùn)營管理，如何進(jìn)行客戶升級(jí)?如何做好公司產(chǎn)品的管理和產(chǎn)品線的規(guī)劃?如何通過內(nèi)部運(yùn)營管理提升效益?——最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤持續(xù)增長是眾多企業(yè)家和公司高管非常關(guān)注的問題。

◇◇◇實(shí)效教學(xué) · 專業(yè)專注◇◇◇

4月20日-21日，遠(yuǎn)大方略《5倍利潤增長的運(yùn)營之道》于上海龍柏飯店盛大啟幕！

此課程由遠(yuǎn)大方略執(zhí)行董事、中國制造業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案雷志軍老師主講，40多名中國民企老板參訓(xùn)，《5倍利潤增長的運(yùn)營之道》。

此課程幫助中國中小企業(yè)建立正規(guī)化企業(yè)管理體系、實(shí)現(xiàn)組織化、系統(tǒng)化運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)增長的傳奇！

◇◇◇名師點(diǎn)撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的課程中，雷志軍老師運(yùn)用多年經(jīng)過實(shí)踐的專業(yè)落地知識(shí)，深入剖析企業(yè)如何運(yùn)營要訣?，F(xiàn)場總結(jié)了駐廠改善案例，非常系統(tǒng)的講解制造型企業(yè)應(yīng)有的運(yùn)營模式。并將每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)結(jié)合過往的實(shí)踐案例進(jìn)行講解，引導(dǎo)學(xué)員們現(xiàn)場模擬實(shí)踐，切實(shí)了解、掌握、運(yùn)用各種推行落地工具。

課程收獲：

1、學(xué)習(xí)運(yùn)營戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(shì)打造的方法；

2、學(xué)習(xí)運(yùn)營管理的目標(biāo)與管理方式；

3、學(xué)習(xí)運(yùn)營實(shí)施的架構(gòu)與設(shè)計(jì)案例；

4、學(xué)習(xí)柔性運(yùn)營實(shí)施的方法，以支撐效益倍增；

5、學(xué)習(xí)集中運(yùn)營實(shí)施的方法，以支撐效益倍增；

6、學(xué)習(xí)客戶分析、領(lǐng)域分析、結(jié)構(gòu)分析與PO成本管理的方法；

7、學(xué)習(xí)銷售預(yù)測(cè)與費(fèi)用管理的方法；

8、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的運(yùn)營分析報(bào)告模式與運(yùn)營管理的目標(biāo)與考核方法。

▲上海課堂/雷志軍老師授課現(xiàn)場

◇◇◇實(shí)戰(zhàn)課程 · 實(shí)效落地◇◇◇

專業(yè)的運(yùn)營管理知識(shí)講授與現(xiàn)場濃郁的學(xué)習(xí)氣氛引發(fā)了企業(yè)家們學(xué)習(xí)興趣。

大家激情滿懷、斗志昂揚(yáng)，每一位企業(yè)家都不愿掉隊(duì)，專心致志吸收知識(shí)，初步掌握了如何運(yùn)營的原理與方法，在實(shí)踐、溝通與互動(dòng)中解決了許多經(jīng)營困惑。

▲遠(yuǎn)大方略《5倍利潤增長的運(yùn)營之道》上海站

◇◇◇學(xué)成而歸 · 用心感悟◇◇◇

每家企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)收獲滿滿，聽著他們感謝雷老師：

給他們梳理了清晰的運(yùn)營思維，

理清了公司想提升利潤的具體路徑與方法，

回去要做具體改善的步驟與部署

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▲遠(yuǎn)大方略《5倍利潤增長的運(yùn)營之道》上海站

課程已經(jīng)圓滿結(jié)束

但這不是終點(diǎn)，是全新的起點(diǎn)

遠(yuǎn)大方略實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操的特點(diǎn)得到了充分的展示

也讓大家更加期待接下來的精彩內(nèi)容

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