競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻,優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),巴菲特稱(chēng)其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn),保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制,而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,構(gòu)筑持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近日,湖南萬(wàn)容科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)容科技”)旗下子公司汨羅萬(wàn)容電子廢棄物處理有限公司攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)精益思維,落地精益方法,消滅浪費(fèi),縮減成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增利、員工增收。
01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
萬(wàn)容科技明董
國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩,市場(chǎng)持續(xù)低迷。隨著市場(chǎng)的變化,我們?cè)械慕?jīng)營(yíng)思維已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)必須要進(jìn)行變革,所以此次公司邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略來(lái)幫助我們改善,借助“外腦”的力量,突破發(fā)展瓶頸。
遠(yuǎn)大方略老師有一套科學(xué)、系統(tǒng)地方法,希望大家都能保持學(xué)習(xí)的心態(tài),轉(zhuǎn)變思維,全員參與,把精益管理的思想運(yùn)用到每項(xiàng)工作中。精益求精,改善永無(wú)止境,需要大家持續(xù)堅(jiān)持,不斷提升自身能力,讓自己增值,助力企業(yè)蓬勃發(fā)展。
萬(wàn)容科技汨羅公司許總
啟動(dòng)會(huì)上,許總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略老師的進(jìn)駐表示歡迎,同時(shí)闡釋了此次引進(jìn)咨詢(xún)公司做《精益管理》改善的原因。精益管理符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,可以保障企業(yè)長(zhǎng)久進(jìn)步與發(fā)展。遠(yuǎn)大方略的老師很專(zhuān)業(yè),眼光獨(dú)到,在前期調(diào)研時(shí),一眼就看出了公司目前存在的問(wèn)題,同時(shí)制定了專(zhuān)業(yè)改善方案。
精益管理是一種先進(jìn)地管理方式,我們要打破固化思維,學(xué)習(xí)精益思維,全方位進(jìn)行精益變革,全力配合老師工作。老師擁有科學(xué)、系統(tǒng)地管理方法和手段,希望大家把握此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升管理水平,助力公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
啟動(dòng)會(huì)上,許總為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師和公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員頒發(fā)了聘書(shū),帶領(lǐng)大家宣誓,鼓舞大家全身心投入變革中,努力開(kāi)創(chuàng)新局面。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
啟動(dòng)會(huì)上,項(xiàng)目組老師首先向萬(wàn)容對(duì)遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝,通過(guò)前期調(diào)研,梳理了公司目前存在的問(wèn)題,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的情況制定了專(zhuān)項(xiàng)改善方案,組建了改善項(xiàng)目組。項(xiàng)目組老師表示,想要有好的改善結(jié)果首先是要端正態(tài)度,要相信精益能為公司創(chuàng)造價(jià)值,對(duì)于每項(xiàng)工作、每個(gè)細(xì)節(jié)都要一絲不茍的完成。
此次精益改善將為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值;為企業(yè)提升生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì),更高的收入,提高自身能力。全員參與精益改善,建立精益思維,樹(shù)立成本意識(shí),構(gòu)建打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心能力。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
萬(wàn)容科技創(chuàng)立于2006年,定位于固體廢物資源化利用產(chǎn)業(yè),致力構(gòu)建從技術(shù)研發(fā)、裝備制造、工程服務(wù)到項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的低碳產(chǎn)業(yè)體系。公司一直秉持“技術(shù)研發(fā)”與“運(yùn)營(yíng)實(shí)踐”相互促進(jìn)的創(chuàng)新基因,實(shí)施“裝備技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)”與“投資運(yùn)營(yíng)”雙主營(yíng)業(yè)務(wù)策略,努力創(chuàng)建世界一流的資源再生利用企業(yè)。
公司本部以技術(shù)研發(fā)、核心裝備制造及系統(tǒng)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),由營(yíng)銷(xiāo)中心、研究設(shè)計(jì)院、裝備制造中心、工程中心構(gòu)成完整服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;通過(guò)自主研發(fā)與引進(jìn)、吸收相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)構(gòu)建起“機(jī)械破碎分選”、“無(wú)氧熱解”、“快速好氧腐熟”三大系列核心技術(shù),并相應(yīng)創(chuàng)建了城市廢舊物資物理回收“藍(lán)島”模式、低值混雜固廢化學(xué)回收“能源島”模式、農(nóng)林有機(jī)物生態(tài)回收“綠島”模式,開(kāi)創(chuàng)了一條“讓垃圾變資源”的低碳發(fā)展之路。
△企業(yè)產(chǎn)品(部分)