國際局勢的不斷變化帶來全球資源的重新整合,給企業(yè)發(fā)展帶來發(fā)展空間的同時,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。持續(xù)修煉內(nèi)功,提升企業(yè)運營管理能力,牢牢抓住發(fā)展機遇,才能在復雜的市場環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
近日,深圳市金霸科技有限公司(以下簡稱“金霸科技”)攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,優(yōu)化供應鏈管理體系,推進精益改善,借助“外力”,修煉“內(nèi)功”,助力企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標。
01
項目啟動會
金霸科技楊總
啟動會上,楊總從內(nèi)部發(fā)展和外部環(huán)境兩個角度為大家分析了開展項目變革的重要性。他指出,公司在大家的辛勤付出下,取得了卓有成效的發(fā)展,但是隨著市場環(huán)境的不斷變化,規(guī)?;a(chǎn)、銷售和市場更加細分,已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的必然趨勢。公司要怎樣應對市場變化帶來的挑戰(zhàn)并成功抓住發(fā)展機遇,是公司高層一直在思考的問題,開啟變革是公司高層站在持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度做出的重大決定。
楊總表示,遠大方略在企業(yè)戰(zhàn)略管理、精益生產(chǎn)、供應鏈管理、人力資源管理等方面有著豐富的輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗,與遠大方略合作能夠幫助企業(yè)在變革路上走得更快速、更穩(wěn)健。希望公司上下積極配合老師,將項目中的各項措施結(jié)合公司發(fā)展情況落地產(chǎn)生價值,幫助公司優(yōu)化和完善運營管理體系,運行精益生產(chǎn)管理,助力公司抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)持續(xù)增長。
會上,楊總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,帶領項目負責人在宣誓詞上簽下名字,一起進行宣誓活動,進一步堅定了大家參與變革的決心和信心,激勵大家投入變革活動。
遠大方略項目組
會上,項目老師表示,楊總是一位有社會責任感的企業(yè)家,在他的帶領下,金霸得到了良好的發(fā)展,這也證明公司具備持續(xù)發(fā)展的基因。相信在公司高層的支持下,全體人員和老師一起協(xié)作配合,此次項目一定能夠圓滿完成。
老師還結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況,對項目內(nèi)容進行了說明。此次項目將會從PMC管理和精益生產(chǎn)改善兩個方面入手,通過改善銷售預測、計劃模式和庫存結(jié)構(gòu),優(yōu)化公司供應鏈管理體系,并對物料配送、五金、裝配、包裝等生產(chǎn)流程進行梳理,在效率、品質(zhì)和制造團隊能力建設方面進行精益改善,推動企業(yè)業(yè)績從機會增長向戰(zhàn)略增長轉(zhuǎn)變。
02
輔導項目簡介
深圳市金霸科技有限公司是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的高科技公司。公司擁有設計生產(chǎn)的品牌“sofirn”,得到市場的高度認可,銷售網(wǎng)絡遍及中國、韓國、新加坡以及歐美市場,深受廣大廠礦企業(yè)、戶外運動、特殊工種以及家庭消費者的青睞。
△公司環(huán)境
公司產(chǎn)品包括戶外照明產(chǎn)品、鋰電池、鎳氫充電電池、鋰電池、充電器等。其中公司設計品牌“sofirn”強光手電筒,采用美國科瑞公司LED,外殼采用航空級鋁材,防水、抗壓、耐磨,充電電池壽命長,光線射程遠,所配充電器“均帶防反接”“防過充IC電路”使用。滿足了家庭、露營、汽車禮品、軍事訓練、邊防、海陸搜索、搶險救援、鑒賞珠寶、夜晚攝影等眾多場所的需求。
▽部分產(chǎn)品展示