精益生產(chǎn)管理可以降低企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的時候走彎路的可能性,所以,有一些企業(yè)就會根據(jù)情況來找專門做精益生產(chǎn)管理的公司來幫助企業(yè)設計合適的方案。那么,精益生產(chǎn)管理咨詢價格多少?哪些因素會影響到價格呢?
1、精益生產(chǎn)管理咨詢價格多少
它的價格并不固定,有的價格可能是幾千元,而有的方案價格可能是幾萬元甚至是幾十萬元,有的還有可能會高一些,所以,想要知道它的價格,根據(jù)企業(yè)對方案的要求來看價格,這樣才能知道它的價格是否合理。
2、精益生產(chǎn)管理咨詢價格影響因素
1)方案的難易程度。有的企業(yè)可能存在的問題并不復雜,所以,設計的方案相對比較簡單,方案的價格也就會因為這個原因而相對便宜,但是,有的企業(yè)可能存在的問題相對復雜,設計的方案也比較費人力物力,價格自然會因為這樣而變得高一些。
2)企業(yè)的需求。有的企業(yè)可能本身需求并不是特別難辦到,精益生產(chǎn)管理公司并不需要花費太多的時間,所以,價格方面就可能便宜一點,反之,在價格上就可能會貴一些。
3)團隊實力。當然,團隊實力也是影響精益生產(chǎn)管理咨詢價格的一個因素,如果團隊所選擇的是一些較為有名的精益生產(chǎn)管理專業(yè)人士來設計方案,那么,設計的費用往往就會貴一些,相反,價格則會相對便宜。建議在選擇時候盡可能選擇自身實力比較強的團隊,因為這樣的團隊經(jīng)驗會更豐富。
3、精益生產(chǎn)管理如何降低庫存
在精益生產(chǎn)方案設計時候,設計者往往會結(jié)合情況設計出降低庫存的方案,那么,如何設計出這樣的方案呢?在設計時候設計團隊會根據(jù)情況對企業(yè)本身存在的問題做了解,通過了解相關(guān)問題以后,再根據(jù)情況對供貨鏈接、生產(chǎn)流程等等進行合理調(diào)整,從而幫助降低企業(yè)庫存。
以上就是精益生產(chǎn)管理咨詢價格和影響價格因素的簡單說明,精益生產(chǎn)是一個長時間的過程,所以,相關(guān)的管理方案設計出來以后,企業(yè)可以根據(jù)情況先進行小面積試點,在試點以后,再根據(jù)情況做合理調(diào)整,這樣才能讓相關(guān)的管理方案能讓企業(yè)的相關(guān)問題得到調(diào)節(jié),如果在精益生產(chǎn)管理上遇到問題,也可以咨詢遠大方略管理咨詢有限公司。
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