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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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精益生產(chǎn)價值體現(xiàn)在哪里?企業(yè)離職率高怎么辦?
2021-07-19
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  精益生產(chǎn)價值還是比較多的,除了可以很好的為大家解決員工流失的問題,( )還可以進行預防管理操作,其實大家可以注意分析一下,有的時候在發(fā)生問題的時候,這些問題的存在主要就是需要在源頭位置來進行管理以及完善操作,這樣對應的失敗成本也是可以更小一些,對應的管理效果也是可以更加的明顯。

 

精益生產(chǎn)

 

1、精益生產(chǎn)價值體現(xiàn)在哪里?

 

  針對一些細節(jié)的問題,大家可以注意一下,比如說是產(chǎn)品的質量,很多時候如果自己的產(chǎn)品在市場上被客戶所投訴,那么,這樣的方式造成的損失相對還是比較慘重的,因此,大家需要在產(chǎn)品出貨的時候或者是在生產(chǎn)過程中盡可能的發(fā)現(xiàn)更多的問題,這樣也是可以避免損失的擴增,自己的損失也是可以減少一些,有的時候如果在原材料的供應商這里出現(xiàn)了問題,這里可以造成的損失會更小,或者是在設計的環(huán)節(jié)已經(jīng)想好的對應的放錯設計,這樣基本不會出現(xiàn)不好的損失,因此,這就是精益生產(chǎn)的必要性。

 

精益生產(chǎn)

 

2、怎么利用精益生產(chǎn)處理員工離職率高的問題?

 

  在處理員工離職率問題上,需要注意到的地方還是比較多的,作為企業(yè)需要做一些前期的準備,雖然這是屬于現(xiàn)在的主要現(xiàn)象,作為企業(yè)大家可以有計劃的進行多能工的培訓,盡可能的儲備相應的人才,這樣對自己之后的發(fā)展也是可以帶來一定的幫助,當工廠內多能工存在數(shù)量比較多的時候,這樣相應的覆蓋面積也是可以更大一些,作為工廠也是可以在員工變動中有較大的彈性存在,如果出現(xiàn)員工突然地增加或者是減少也是可以保證生產(chǎn)流程不會受到影響,這樣的做工效率也是可以更高一些,其次就是可以建立相應的激勵機制,這樣也是可以更好的帶動員工,讓員工有較大的多能化的需求,自己的動機也是可以更足一些。

 

  遠大方略管理咨詢有限公司告訴大家,其實在精益生產(chǎn)之前的時候,大家需要將自己的目光放在管理者以及參與者,這里的參與者是所有的員工,這點大家需要明白,在前期需要進行精益生產(chǎn)理念的培訓工作,主要就是讓大家可以快速的明白精益生產(chǎn)的目的以及改善之后的優(yōu)勢之處在哪,其次就是可以分析當前改善期間會遇到的問題以及麻煩,管理者以及員工都是可以及時的參與進來。

 

精益生產(chǎn)

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