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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
課堂現場 | 遠大方略《人才梯隊》精品專題課惠州站開講
2021-07-12
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前 言

 

華為成立“總干部部”,小米成立“組織部”,美團成立“中高管發(fā)展部”,這些部門都有一項共同職責:人才梯隊建設。人才梯隊的培養(yǎng),關系到一個團隊能走多遠,以及能走多快。

 

一家企業(yè)若想長治久安,穩(wěn)步發(fā)展,需要建立一支人才階梯隊伍,在企業(yè)內有一批訓練有素、經驗豐富、善于自我激勵的優(yōu)秀人才接任未來的重要崗位。那么,企業(yè)人才梯隊應如何建設?

 

2021年7月9日,由遠大方略舉辦為期三天的《人才梯隊》精品專題課于惠州白鷺湖喜來登酒店正式拉開帷幕,專為企業(yè)解決人才難題而來。本次課程特邀戰(zhàn)略系統顧問,人才工廠建設笨笨老師主講,同時遠大方略聯合創(chuàng)始人,企業(yè)組織突破與自主經營深入研究者雷志軍老師對課程進行總結,中國中小商業(yè)企業(yè)協會副會長/總裁黃寶儀老師對課程進行延展分享。三位名師精彩開講,讓整個課程高度倍升,一場精彩紛呈的專題課正在上演。

 

課堂精彩回顧

 

本次《人才梯隊》精品專題課為期三天兩夜,白天由笨笨老師主講,7月9日-10日,笨笨老師主要圍繞生命迭代,九大生命次第畫像、假我之三大畫像,假我之五大毒障以及人才梯隊迭代系統的內容進行了詳細講解。

 

 

人才是本,企業(yè)無人則止,選對人經營就成功了一半,人是回報快且持久的資本;人性是根,管理理論,離不開人性的影響,順應人性、經營人心的過程,所以人才梯隊的搭建除了需要選人,更多的是對人才的管理,對人性的把握。本次《人才梯隊》專題課從人性出發(fā)讓新一代領導力實現對人性的把握。

笨笨老師以企業(yè)、團隊和個人面臨的實際問題切入,逐步引導深入,解決企業(yè)、團隊、個人面臨的25個核心問題,打開學員對人性的認知。營銷的本質是人性,要營銷先看透人性,老師也從銷售的5個質變階段對人性進行了深度剖析。

 

對人性的探索是十分深奧的,但課堂上老師以理論結合實際,從命運發(fā)展的道、法、術、器四個層面逐一解析,讓整個課程生動有趣,令學員熱情高漲?,F場高度互動,老師全方位輔導,針對獨特企業(yè)獨特問題,老師給出具體的人才培養(yǎng)計劃,解決獨特企業(yè)人才培養(yǎng)問題,讓各位學員收獲滿滿。

 

人的層次不同,格局不同,次第也就不同,課上老師對人的九大生命次第進行了分析,讓學員了解到不同次第人的特征,掌握了不同層次人員的培養(yǎng)計劃。人的敵人是自己,一個人成長的過程,其實就是與自己身上存在的人性弱點不斷斗爭的過程,對自我提升的方式方法,老師也進行了詳細講解。

經營企業(yè)就是經營人,從經營一個人到經營一群人,不斷升級迭代,而團隊質變亦如此,從執(zhí)行層的部分懂得和管理指導,到管理層的部分應用和經營指導,再到最后經營層的自己懂得和有效應用。隨著時間累積,團隊相互促進,逐步滲透,達成共識,讓團隊最終實現質變。課堂上老師從團隊質變出發(fā)逐步深入對人格特征進行了剖析。

 

方向不對,努力白費,方向搞對,效率翻倍。所謂人才,不是行業(yè)里較好的,而是較合適的。要想找到那個對的人,首先要知道的就是“誰是你要的人才”,也就是“人才畫像”,人才梯隊系統要迭代,也需要有一個精準的人才畫像,課上老師對人才梯隊六大轉型升級的畫像進行了描摹,讓學員能夠識別需要的人才。

現場匯聚來自全國各地約300位企業(yè)人才,他們來自不同行業(yè),每一位都是各自行業(yè)內的領航人物,通過兩天的學習,讓他們對人性有了把握,掌握了新一代領導力的智慧。

為了讓各位企業(yè)人才更好的吸收和理解老師的課程,讓整個學習有效落地,7月9日晚上雷老師結合自身的切身體驗對白天的課程進行了總結分享,雷老師總結為“迭代,系統,梯隊,人才”四個關鍵詞,雷老師表示人才培養(yǎng)是限制企業(yè)發(fā)展的關鍵,先人后目標是增長的規(guī)律。同時總結過程中老師以一個實際案例貫穿,讓各位企業(yè)人才在以后自己企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃之中,能夠實現獨立的分析運用。同時黃老師結合人才系統構建針對營銷人才體系的培養(yǎng)也進行精彩分享。

 

精彩課程正在進行中,相信通過三天兩夜的學習能夠給各位企業(yè)經營解開困惑迷霧!讓您學會一套構建企業(yè)人才梯隊的系統落地方案,為您的企業(yè)真正插上智慧的翅膀緊跟時代步伐!

 

下期課程預告

 

面對日趨激烈競爭的市場環(huán)境,任何一家企業(yè)都想要獲得持續(xù)性的發(fā)展與盈利,就必須要做好開源節(jié)流,以更小的成本創(chuàng)造更大的利潤。7月30日-31日,遠大方略創(chuàng)始人、企業(yè)集成運營深入研究者雷志軍老師聯合遠大方略副總經理、企業(yè)降本增效系統研究與實踐者凌雪飛老師將帶來《集成運營 降本增效》精品專題課,讓企業(yè)降費和降本,實現增量和增效。

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