2018年11月,深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司(以下簡稱“協(xié)源”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地第四期改善項目——組織變革之組織建設。遠大方略管理咨詢項目總監(jiān)姚南洲老師,駐廠咨詢師程良老師入駐協(xié)源。通過與協(xié)源經(jīng)營團隊研究探討,遠大方略項目組圍繞組織結構設計與職能定位、薪酬、績效設計、人才勝任力與任用體系、經(jīng)營會議體系、文化導入與價值觀導向設計應用等展開改善。通過改善,提升企業(yè)的運營效率和競爭力,實現(xiàn)從機會增長到戰(zhàn)略增長的轉變。
輔導公司簡介:
深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月,注冊資金100萬元人民幣。公司目前有注塑部、絲印部、模具部等生產(chǎn)車間,職員工約100人,其中產(chǎn)品開發(fā)設計師與模具開發(fā)設計等工程師12人。公司自成立以來在經(jīng)營過程中以誠信為本,以質量求生存,本著一切按客戶實際需求經(jīng)營。與客戶建立了良好的合作關系,公司已進入了綠聯(lián)科技、中覓、致一科技、樂尊等知名企業(yè)的供應鏈體系。公司擁有注塑機25臺、CNC機臺、銑床、磨床等其它精密塑膠五金模具加工設備共約35臺。 主要按客戶要求設計、生產(chǎn)藍牙、電腦周邊、充電器、等塑膠產(chǎn)品,以及塑膠模具設計制造,五金加工等領域。
項目改善計劃內(nèi)容:
(1) 核心人才任用
(2) 人才池建設與人才引進
(3) 組織結構設計與職能定位
(4) 薪酬、績效設計
(5) 人才勝任力與任用體系
(6) 經(jīng)營會議體系
(7) 文化導入與價值觀導向設計應用
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