在線體規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我們會(huì)充分考慮對(duì)未來產(chǎn)能的規(guī)劃,以此確定設(shè)計(jì)產(chǎn)能;對(duì)線體工藝的設(shè)計(jì),以確定工位數(shù)量;對(duì)線體選型的比較,以此選擇合理的線體類型;對(duì)線體定位的布局考量,以確定車間布局定位;對(duì)作業(yè)姿勢(shì)的比較,以確定線體高度;對(duì)尺寸骨架的設(shè)計(jì),以確定主體尺寸;對(duì)工裝吊架設(shè)計(jì)的考慮,以確定吊架方式選擇;對(duì)工位詳細(xì)布局,通過工藝模擬驗(yàn)證;對(duì)輔助設(shè)施設(shè)置的考慮,以滿足特殊需求;對(duì)外部接口的考慮,以提前預(yù)留對(duì)外施工接口。以實(shí)現(xiàn)線體規(guī)劃的有效性及合理性。
輔導(dǎo)案例
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①消除原材料、在制品跨廠區(qū)大幅搬運(yùn)浪費(fèi);②減少過程斷點(diǎn);③物流人員減少50%以上。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①人力成本節(jié)省30%以上,生產(chǎn)效率大幅提升;②產(chǎn)能大幅提升,滿足公司供應(yīng)需求;
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產(chǎn)效率提升1/4;③單位面積產(chǎn)出提升30%。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的完整轉(zhuǎn)移;②對(duì)生產(chǎn)、物流模式做了大幅優(yōu)化。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①精益成熟度提升,為實(shí)現(xiàn)智能制造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);②人均產(chǎn)值超過目標(biāo)值約30%。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①比現(xiàn)有工廠產(chǎn)能擴(kuò)展50%以上;②單位面積產(chǎn)值提升;③良好的公司形象。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①平均搬運(yùn)距離縮短49%;②人均效率提升27%;③現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序,客戶滿意度提升。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng):①解決了跨區(qū)大物流量搬運(yùn)的問題;②大幅產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,成為一個(gè)現(xiàn)代化制造基地。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)