2019年10月19日,由遠大方略專業(yè)師資打造的《從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃》研發(fā)管理系列工具課在遠大方略商學院舉行。課程以案例為基礎(chǔ),為學員提供一個交互式的研討環(huán)境,在體驗中學習需求洞察、產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃的方法、工具,分享業(yè)界在產(chǎn)品市場管理中的成功經(jīng)驗和失敗教訓。
課程主要內(nèi)容圍繞產(chǎn)品管理模式及案例分析、需求洞察的迷思與本質(zhì)思考、產(chǎn)品市場分析及產(chǎn)品規(guī)劃,三個模塊展開講授。
謝老師為學員全面的講解系統(tǒng)化的方法,全景案例分析,模擬項目中的各種場景,有針對性地進行實戰(zhàn)訓練,強化討論項目管理各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題,使學員有機會以一種標準化的過程操作一個具體的項目,切實掌握相應(yīng)的概念和方法。
通過樣板企業(yè)的實際案例和講師豐富的實踐經(jīng)驗的分享,拓展學員視野和思路。
通過本次課程,提升了企業(yè)項目研發(fā)管理者的水平,讓研發(fā)人員了解產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)及商業(yè)模式,深入需求洞察的方法論,了解產(chǎn)品戰(zhàn)略的真實內(nèi)涵和形成高質(zhì)量戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,并掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品規(guī)劃的流程、方法和工具運用。