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公司動態(tài)
激發(fā)企業(yè)內生動力——奧彩數(shù)碼攜手遠大方略落地《股權頂層設計》咨詢項目
2022-07-01
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企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才的問題。在企業(yè)發(fā)展過程中，良好的股權激勵是一個最為有效的激勵措施，能夠讓內部人才積極、主動地發(fā)揮其潛在的價值，同時還有助于引進外部的人才，為企業(yè)發(fā)展不斷輸送營養(yǎng)、增加動力，助力企業(yè)在激烈的人才競爭中獲得優(yōu)勢。
深化變革 持續(xù)發(fā)展——神通天下攜手遠大方略三期項目總結暨四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目啟動
2022-06-23
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凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，深圳市神通天下科技有限公司（以下簡稱“神通天下”）與遠大方略合作的《營銷與人力資源管理》三期項目改善效果明顯，順利驗收并繼續(xù)深度合作，啟動四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目。
“臺商獨資”企業(yè)臺昶電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目
2022-06-17
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全面變革，增強核心競爭力。東莞臺昶電子有限公司（以下簡稱“臺昶電子”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目，優(yōu)化內部管理，增強綜合實力，抓住發(fā)展機遇，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
全面變革 突破發(fā)展——中山志宇安防攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2022-06-16
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精益管理通過流程化作業(yè)實現(xiàn)體質增效，更重要的是新的生產管理思維與措施進入，能夠加強企業(yè)對深層問題的研究與分析，進一步提升公司的生產管理水平，保障持續(xù)增長。
優(yōu)組織 提績效——銘星科創(chuàng)攜手遠大方略落地《組織優(yōu)化與績效提升》咨詢項目
2022-06-13
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企業(yè)發(fā)展的成功與否和企業(yè)組織優(yōu)化及架構方式有很大關系，因此及時判斷企業(yè)組織運行狀況，并進行優(yōu)化變革，才能更好的保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
模塑行業(yè)企業(yè)——深圳金三維攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束暨二期啟動會
2022-06-09
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在企業(yè)實踐過程中，精益管理已經由在生產系統(tǒng)的管理，延伸到了企業(yè)的各項管理業(yè)務，由具體的業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。因此，企業(yè)實現(xiàn)精益管理的道路也要持續(xù)改善升級。
強戰(zhàn)略 優(yōu)運營——德克密封攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目
2022-06-06
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成功的企業(yè)需要正確的戰(zhàn)略目標指引、科學的運營管理系統(tǒng)、出色的核心團隊，三者缺一不可。因此，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，依靠的是與時俱進的增長系統(tǒng)。
立足戰(zhàn)略目標，提升運營水平。深圳德克密封技術有限公司（以下簡稱“德克密封”）攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目，優(yōu)化生產管理系統(tǒng)，支撐戰(zhàn)略目標達成。
廣東德凌電子攜手遠大方略落地《經營管理系統(tǒng)》咨詢項目
2022-06-02
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科學實用的經營管理系統(tǒng)應該是一個嚴謹而系統(tǒng)的方法體系，且會伴隨企業(yè)實踐應用不斷循環(huán)進化，切實幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
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