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2019年5月，深圳市柏星龍 （ 股票代碼：833075 ） 創(chuàng)意包裝股份有限公司（以下簡稱“柏星龍”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》改善項目。

▲（柏星龍公司辦公環(huán)境）

遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師，遠大方略咨詢師劉橋梁老師，王偉峰老師入駐柏星龍。通過對柏星龍的深入調(diào)研與探討，本期項目主要圍繞戰(zhàn)略分析與梳理、高層責權利重塑、戰(zhàn)略利器的打造、市場研究與業(yè)務模式的升級、基于業(yè)務模式的人才培養(yǎng)與人才復制、以業(yè)務單元成功為導向的瓶頸專項推進模式構建、下一個五年規(guī)劃的研討、輸出等展開改善。

◇◇◇項目啟動會回顧◇◇◇

▲柏星龍趙總裁

在《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》啟動會上，柏星龍趙總裁針對本次項目啟動發(fā)言說：“目前我們戰(zhàn)略制定不夠科學，需要重新梳理且勢在必行！柏星龍現(xiàn)在處于青春期階段，大家要以學習的心態(tài)參與到變革中來，當成柏星龍的第二次創(chuàng)業(yè)；為客戶創(chuàng)造價值為核心，打造我們的價值共同體。聰明人干不了大事，干大事要靠智慧，智慧要靠用心。”

▲遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人   雷總

遠大方略雷總說：“我們是B2B的業(yè)務模式，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是價值鏈的競爭。職能部門要以促進業(yè)務單元成功為導向，為業(yè)務單元提供資源，提供服務；能人要轉(zhuǎn)型，由能人變成培養(yǎng)能人的人；聚焦戰(zhàn)略利器，持續(xù)打造公司的核心競爭力，形成壁壘。萬事皆有規(guī)律，我們要遵循先人后事，資源優(yōu)先的自然規(guī)律。”

◇◇◇項目改善內(nèi)容及成果◇◇◇

改善內(nèi)容：

① 戰(zhàn)略分析與梳理

② 高層責權利重塑

③ 戰(zhàn)略利器的打造

④ 市場研究與業(yè)務模式的升級

⑤ 基于業(yè)務模式的人才培養(yǎng)與人才復制

⑥ 以業(yè)務單元成功為導向的瓶頸專項推進模式構建

⑦ 下一個五年規(guī)劃的研討及輸出

改善成果：

1、營業(yè)額增長17.8%

2、人均效率提升52.3%

3、利潤率上升19.8%

4、投資回報率提升30.2%

5、培養(yǎng)經(jīng)管理人才7個

6、沉淀人才復制與人才培養(yǎng)機制

8、沉淀了一套戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的經(jīng)營管理模式

▲柏星龍總裁為項目組頒發(fā)聘書

輔導企業(yè)簡介：

深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司成立于2008年2月1日（系承續(xù)原深圳市柏星龍包裝設計有限公司基礎上設立，原公司成立于1999年，累計已擁有20年的行業(yè)經(jīng)驗）；公司總部位于深圳羅湖區(qū)進元大廈，現(xiàn)有辦公面積達8000多平方米。目前主要為酒類、茶葉、食品及國際化妝品等幾大領域的中高端產(chǎn)品客戶提供“品牌策略、創(chuàng)意設計、技術研發(fā)、生產(chǎn)服務”四位一體的專業(yè)創(chuàng)意包裝服務，助力客戶開發(fā)市場爆品，創(chuàng)建強勢品牌。

旗下?lián)碛腥Y子公司惠州柏星龍包裝有限公司、控股子公司四川海普柏星龍創(chuàng)意包裝有限公司、對外投資參股公司黃山銳翔包裝股份有限公司。公司秉承“用創(chuàng)意為客戶產(chǎn)品注入生命力、用創(chuàng)新為客戶為組織創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為社會貢獻價值”的宗旨，以創(chuàng)意為先鋒、營銷為主力、技術為利器、生產(chǎn)為保障、品牌為后盾，形成集“品牌策略、創(chuàng)意設計、工藝研發(fā)、生產(chǎn)服務”四位于一體的策略包裝服務模式，為眾多中國知名品牌提供市場研究、品牌定位、產(chǎn)品線規(guī)劃、包裝設計、平面廣告、空間設計、包裝生產(chǎn)、物流配送等全方位服務。

部分創(chuàng)意作品展示