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◇◇◇凱晟上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨表彰大會(huì)◇◇◇

7月27日，廣東凱晟照明科技有限公司上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開。

2017年上半年已經(jīng)過去，漲價(jià)風(fēng)波、環(huán)保核查風(fēng)波還未消除。制造業(yè)迎來了充滿希望和更具挑戰(zhàn)的下半年。今年是凱晟照明又一次飛躍式發(fā)展的一年，公司的營(yíng)業(yè)額將持續(xù)增長(zhǎng)，為保持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與公司持續(xù)發(fā)展，公司引進(jìn)了供應(yīng)鏈管理顧問團(tuán)隊(duì)--遠(yuǎn)大方略咨詢集團(tuán)對(duì)供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行改革和優(yōu)化，為進(jìn)一步拓展成果，奠定基礎(chǔ)，與凱晟的各位同仁共同努力、共同發(fā)展、合作共贏，公司組織了上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨表彰大會(huì)。此次大會(huì)的主題是“回顧昨天、展望明天”。凱晟照明的總經(jīng)理姚總、鐘副總、姚副總及中高層管理人員、遠(yuǎn)大方略的咨詢師雷志軍老師、王藝?yán)蠋煛⑾挠罇|老師出席并參與了此次會(huì)議。

未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)！越來越多的企業(yè)更加重視內(nèi)部組織力的建設(shè)，而不是簡(jiǎn)單的生意往來。有效梳理外部業(yè)務(wù)資源、降低內(nèi)部管理難度，同時(shí)積極優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本、提升企業(yè)人才的匹配度，共同打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

凱晟公司總經(jīng)理姚總在會(huì)上做了主題演講。姚總表示：

1、凱晟的核心價(jià)值觀是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)從內(nèi)部打造競(jìng)爭(zhēng)力。

2、要學(xué)會(huì)換角度看問題，看數(shù)字的本質(zhì)在于通過對(duì)比尋找差異，尋找改善空間。

3、企業(yè)能不能做的更好，不僅在于經(jīng)驗(yàn)的積累，更在于過程中的總結(jié)與反思，要學(xué)會(huì)從工作中尋求快樂，從工作中尋求改變、需求自我成長(zhǎng)。

4、適應(yīng)社會(huì)的速度、適應(yīng)行業(yè)的速度，提前做好準(zhǔn)備，去適應(yīng)變化。

5、對(duì)下半年工作規(guī)劃提出具體要求，堅(jiān)持安全第一“企業(yè)要安全，人要健康”；堅(jiān)持質(zhì)量第一：用產(chǎn)品品質(zhì)來塑造企業(yè)品牌，做行業(yè)品牌樣板；堅(jiān)持成本持續(xù)較低，打造內(nèi)部運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。

凱晟鐘副總、姚副總在會(huì)上分別代表運(yùn)營(yíng)中心和財(cái)務(wù)中心對(duì)凱晟上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況、工作開展、下半年工作規(guī)劃以及個(gè)人總結(jié)做出精彩的發(fā)言，對(duì)于大會(huì)主題“攜手共進(jìn)、展望明天”做了形象生動(dòng)的闡述！

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組咨詢師王藝?yán)蠋熤?jǐn)代表參于過凱晟管理變革的項(xiàng)目組老師們作了總結(jié)發(fā)言。對(duì)凱晟一年多的管理變革進(jìn)行了深刻的總結(jié)以及對(duì)凱晟下半年的工作規(guī)劃作出鄭重的表態(tài)。

遠(yuǎn)大方略咨詢師雷志軍老師受邀參加了此次大會(huì)，并以“攜手共進(jìn)、展望明天”為主題做了現(xiàn)場(chǎng)演講！雷老師在會(huì)上深入淺出的總結(jié)了凱晟的核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展趨勢(shì)，并引用姚總“先把頭砸破，再去找藥店”、“人不存在懂不懂，只存在干或者不干”的觀點(diǎn)向在場(chǎng)的管理人員分析了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、價(jià)格不斷降低、成本持續(xù)上漲的環(huán)境下，處于價(jià)值鏈上中游的企業(yè)改如何構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)力，如何提升自己的利潤(rùn)率？只有逐步篩選自己的客戶（和優(yōu)質(zhì)客戶合作）、提高自己的產(chǎn)品品質(zhì)、內(nèi)部精細(xì)化管理等，才能保持企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。并提出作為配件型企業(yè)發(fā)展的規(guī)律：不要指望客戶漲價(jià)，不要指望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手漲價(jià)，做配件型的企業(yè)要持續(xù)從內(nèi)部要利潤(rùn)。

最后，凱晟總經(jīng)理與副總經(jīng)理為上半年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)狀與錦旗，感謝大家上半年工作的辛勤付出與努力，也期望2017年下半年公司能越來越好！

▲現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)-優(yōu)秀部門上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)！

凱晟企業(yè)簡(jiǎn)介：

廣東凱晟照明科技有限公司的前身——東莞市凱晟燈頭實(shí)業(yè)有限公司，位于廣東省東莞市企石鎮(zhèn)東山永盛工業(yè)區(qū)，始建于1987年，是一家擁有自主品牌、自主核心技術(shù)的民營(yíng)科技企業(yè),是專業(yè)生產(chǎn)和銷售燈頭燈座、特種燈頭及電光源燈頭配套燈座的生產(chǎn)廠家?，F(xiàn)公司已具有年產(chǎn)50億只燈頭的生產(chǎn)量，在節(jié)能燈頭、HID燈頭、LED燈頭市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。

凱晟以生產(chǎn)節(jié)能燈頭為主要產(chǎn)品，與國(guó)內(nèi)外節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)配套，是同類生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較大、品質(zhì)較優(yōu)、產(chǎn)品較齊全的生產(chǎn)廠家。相繼獲得了“高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省民營(yíng)科技企業(yè)”、“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”、“東莞市工程中心”、“東莞市50強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

在2013年9月，凱晟收購了“東莞市博康五金制品有限公司”，該公司專業(yè)從事有色金屬冷鍛生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)，是人民大會(huì)堂照明散熱件的供應(yīng)商，主營(yíng)LED散熱燈杯、金屬散熱件、手機(jī)外殼、汽車配件等。因此凱晟又增加了冷鍛散熱器工藝，繼而由此工藝延伸至射燈、筒燈、天花燈、工礦燈、路燈等金屬結(jié)構(gòu)件和散熱器。并且在原有電鍍表面處理基礎(chǔ)上已經(jīng)延伸至鋁極氧化、噴粉、噴油、噴漆、拋光等一整線燈具表面處理的生產(chǎn)加工能力。

公司一直視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，產(chǎn)品均采用IEC國(guó)際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，已通過ISO9001：2015版質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境體系認(rèn)證和OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，所有產(chǎn)品均符合ROHS標(biāo)準(zhǔn)。

公司本著“為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)方針，奉行“品質(zhì)至上，以客為尊，持續(xù)經(jīng)營(yíng)，永續(xù)改善”的品質(zhì)政策，卓力搭建客戶、供應(yīng)商和諧的供給平臺(tái)，與客戶、供應(yīng)商從單一的交易關(guān)系，逐步發(fā)展為多方位的合作關(guān)系，最終達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而創(chuàng)造和諧、雙贏的新局面。

◇◇◇凱晟公司總覽圖◇◇◇

◇◇◇凱晟公司產(chǎn)品介紹◇◇◇

此次上半年年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)的順利召開，為凱晟上半年的工作做了一次很好的總結(jié)，也為下半年的工作規(guī)劃做了一個(gè)很好的基礎(chǔ)與鋪墊。