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國企及事業(yè)單位改革
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公司動態(tài)
湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例
赤壁市建筑勘察設計院屬事業(yè)單位實行企業(yè)管理的綜合設計院，主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計，基礎處理、施工及技術咨詢、室內裝潢設計等業(yè)務。設計資質等級：建筑乙級，園林綠化乙級，市政道路排水丙級。
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長安電力華中發(fā)電有限公司“三項制度改革” 項目案例
長安電力華中發(fā)電有限公司于2014年9月經陜西省國資委和陜煤集團批準成立，為陜煤集團全資子公司（2020年5月股權劃轉至陜西長安電力有限公司），也是陜煤集團電力產業(yè)的第一個區(qū)域公司。
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江蘇**水務公司 “項目績效管理與激勵體系構建” 項目案例
蘇州市****服務有限公司隸屬于蘇州市國資委，系蘇州水務集團下屬蘇州市***的全資子公司，其前身為蘇州市***處服務公司，至今已有近30年的**管網(wǎng)專業(yè)化運維歷史。
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南京城建房橋建筑科技有限公司“組織系統(tǒng)建設” 項目案例
南京城建房橋建筑科技有限公司位于江蘇南京六合區(qū)馬鞍街道辦事處工業(yè)園區(qū)內，占地面積約160畝。本項目為建筑產業(yè)化生產基地建設項目，主要建設內容為：裝配式PC構件生產區(qū)域、城市地鐵管片生產區(qū)域、市政基礎設施構件生產區(qū)域等。
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公司動態(tài)
助力企業(yè)二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)建設》咨詢項目
真正杰出的企業(yè)家，未必是業(yè)務能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優(yōu)秀的人，用好有價值的人，培養(yǎng)高潛力的人，看似簡單，實則博大精深，這就需要一套高效科學的企業(yè)組織系統(tǒng)激活人才，讓員工自動自發(fā)工作！
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公司動態(tài)
“世界500強”現(xiàn)代集團旗下現(xiàn)代液壓&遠大方略開啟《薪酬體系管理》咨詢項目
在后疫情時代下，國際供應鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業(yè)承壓與發(fā)展機會并存。面對壓力企業(yè)如何把握機遇？“當今世界的競爭歸根結底是人才的競爭”，所以企業(yè)做好人力資源管理是至關重要的。
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