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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
公司動態(tài)
提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競爭中,人才是企業(yè)的核心資源,人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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強化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
公司動態(tài)
強化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
對于企業(yè)來說,強大的組織能力能夠幫助公司在與競爭對手投入相同的情況下,具有更高的生產(chǎn)效率或質(zhì)量,獲得更大收益與利潤,從而在市場競爭中脫穎而出。組織能力的獨特性在于深植于組織內(nèi)部,能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
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激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
公司動態(tài)
激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,內(nèi)部組織活力逐漸消退,企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系,更進一步激活組織積極性,支撐企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
公司動態(tài)
強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,公司的持續(xù)增長與發(fā)展不能再依賴于個人/能人的能力。因此,打造支撐企業(yè)持續(xù)增長的組織系統(tǒng),才能在市場競爭中脫穎而出,讓企業(yè)在動蕩的市場環(huán)境中保持持續(xù)增長。
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檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
公司動態(tài)
檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
經(jīng)過半年的努力,江蘇鐘星建設(shè)集團-裝飾事業(yè)部(以下簡稱“ 鐘星建設(shè)”)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束,順利進入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下,成功為公司打造了一個支撐業(yè)績增長的組織團隊,推動企業(yè)持續(xù)增長。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
公司動態(tài)
凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經(jīng)營意識,激活組織積極性。近日,東莞東運機械制造有限公司(以下簡稱“東運機械”),攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目,優(yōu)化人力資源管理體系,增強組織凝聚力,提升企業(yè)核心競爭力。
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優(yōu)組織 提績效——銘星科創(chuàng)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與績效提升》咨詢項目
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優(yōu)組織 提績效——銘星科創(chuàng)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與績效提升》咨詢項目
企業(yè)發(fā)展的成功與否和企業(yè)組織優(yōu)化及架構(gòu)方式有很大關(guān)系,因此及時判斷企業(yè)組織運行狀況,并進行優(yōu)化變革,才能更好的保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
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福威智再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
公司動態(tài)
福威智再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
行業(yè)發(fā)展的歷史就是一部企業(yè)淘汰史。不確定性的環(huán)境下,誰將被淘汰?能夠超越環(huán)境,自己決定增長和持續(xù)的企業(yè)一定是具有一定能力并具有深厚內(nèi)功的企業(yè)。面對復(fù)雜的環(huán)境,企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,修煉企業(yè)內(nèi)功,構(gòu)建強大的組織系統(tǒng)。
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理,抓住發(fā)展機遇。深圳市瑞源精密工業(yè)有限公司(以下簡稱“瑞源精工”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目,建立科學(xué)完善的人力資源管理體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營,助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長。
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