中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
人力資源案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
課程現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《打造行業(yè)冠軍的組織系統(tǒng)》精彩開(kāi)講
管理學(xué)大師吉姆·柯林斯說(shuō)：一個(gè)企業(yè)真正的偉大，不是某個(gè)人的偉大，不是某個(gè)產(chǎn)品的偉大，而是組織的偉大。在不確定性時(shí)代，企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保組織能夠適應(yīng)環(huán)境變化，具有駕馭不確定性的能力，才能保持持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
新材料行業(yè) ▏湖南華星集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《薪酬績(jī)效體系搭建》咨詢項(xiàng)目
科學(xué)合理的薪酬績(jī)效制度能夠提升員工的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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公司動(dòng)態(tài)
新材料行業(yè) | 偉峰新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
人力資源管理不僅關(guān)乎到企業(yè)的日常運(yùn)作，更是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工作。隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)愈發(fā)需要精細(xì)而有效的人力資源管理體系來(lái)支撐其發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
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公司動(dòng)態(tài)
物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《股權(quán)與組織搭建》咨詢項(xiàng)目
優(yōu)秀企業(yè)往往更加注重激發(fā)公司的內(nèi)生動(dòng)力，在戰(zhàn)略上強(qiáng)化組織建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，驅(qū)動(dòng)公司跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
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公司動(dòng)態(tài)
志華集團(tuán)旗下達(dá)益新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《品牌營(yíng)銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
一個(gè)成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營(yíng)銷體系，通過(guò)構(gòu)建消費(fèi)者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴(kuò)張的用戶群體，以此維系品牌的運(yùn)行。
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公司動(dòng)態(tài)
長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)旗下泓盈集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《薪酬及績(jī)效體系優(yōu)化》咨詢項(xiàng)目
科學(xué)合理的薪酬體系在企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中具有十分關(guān)鍵的作用，能夠有效激活員工積極性，吸引和保留優(yōu)秀人才，提升公司整體績(jī)效，塑造良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
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連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第三期《卓越運(yùn)營(yíng)+人力資源》咨詢項(xiàng)目
卓越運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，而高效的運(yùn)營(yíng)管理需要一支高素質(zhì)、高效能的團(tuán)隊(duì)，所以卓越運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理相輔相成，二者兼得才能實(shí)現(xiàn)真正的卓越，從而在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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優(yōu)化組織提增速 ▏浙江飛人電器攜手遠(yuǎn)大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束
慈溪市飛人電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“飛人電器”）攜手遠(yuǎn)大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束。梳理公司戰(zhàn)略目標(biāo)，明確組織架構(gòu)職責(zé)，增強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，助推企業(yè)高速高質(zhì)量發(fā)展。
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強(qiáng)健組織 再創(chuàng)佳績(jī) | 東森檢測(cè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
當(dāng)公司逐漸發(fā)展壯大，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不能再依賴個(gè)別能人，而是需要強(qiáng)大的組織作為支撐。因此，持續(xù)升級(jí)優(yōu)化企業(yè)組織系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
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