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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發(fā)項目管理》咨詢項目
面對經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，產(chǎn)品的生命周期在大幅度縮減，市場競爭變得越來越激烈，現(xiàn)在比過去任何時候都更加強調(diào)核心技術(shù)、品質(zhì)和快速的產(chǎn)品研發(fā)進程，企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭，所有企業(yè)的研發(fā)體系也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。
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公司動態(tài)
樂恩電子攜手遠大方略啟動《經(jīng)營交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營活動成敗的關(guān)鍵性因素，而交付系統(tǒng)則是企業(yè)走向卓越的基石。提升經(jīng)營能力，完善交付系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展過程中必須邁過的一道坎。
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公司動態(tài)
深圳藍斯爾攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
集成運營是一段不斷追求突出成績的、永無止境的旅程，它要求企業(yè)不斷開發(fā)新的機遇，并始終努力促進業(yè)績增長。
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持續(xù)賦能：同創(chuàng)依諾攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》咨詢項目
集成運營管理是當前很多比較成功的企業(yè)推崇的管理方法，從流程、組織結(jié)構(gòu)、管理邏輯和思維、戰(zhàn)略體系等方面進行變革，從而避免落后的管理模式不適應市場環(huán)境的變化。
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東莞市時興家具制造有限公司“經(jīng)營計劃與全面預算”項目案例
東莞市時興家具制造有限公司創(chuàng)建于1983年，專業(yè)化生產(chǎn)實木，板式系列家具，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)、美國、歐盟、日本等國內(nèi)外市場，成為宜家家具（IKEA）和林氏等國內(nèi)外家具生產(chǎn)供應商。
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肇慶綠寶石電子科技“集成供應鏈”案例
肇慶綠寶石電子科技股份有限公司（簡稱“綠寶石”）是一家肇慶市技術(shù)改造成效突出的企業(yè)；公司成立于2004年，集鋁電解電容器、固態(tài)電容器和超級電容研發(fā)、制造和銷售為一體的火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)。
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天元通金屬科技_遠大方略科技ERP+MES打造數(shù)字化工廠
東莞市天元通金屬科技有限公司成立于2005年，2013年9月由深圳市寶安區(qū)搬遷至東莞厚街橋頭第三工業(yè)區(qū)。公司以五金類工業(yè)元件、機械零部件，高頻無線連接器為主營業(yè)務，專業(yè)生產(chǎn)車削類高精密緊固件，轉(zhuǎn)軸，組立件和射頻連接器。
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志騰永盛科技_遠大方略科技MES+APS打造高效智能工廠
深圳市志騰永盛科技有限公司是中國深圳的一家高科技企業(yè)，專注于智能移動設備的設計，研發(fā)，制造和營銷。產(chǎn)品范圍從消費者平板電腦和定制工業(yè)應用平板電腦，智能可穿戴設備和智能家居設備及其配件。
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遠大方略助力深圳旭聯(lián)信息技術(shù)落地《精益生產(chǎn)管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯(lián)信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“旭聯(lián)信息技術(shù)”）攜手遠大方略落地——《精益生產(chǎn)管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目經(jīng)理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯(lián)信息技術(shù)。
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