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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
構(gòu)筑長期競爭優(yōu)勢 | 思沃集團攜手遠大方略啟動《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目
提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，打造企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。廣東思沃先進裝備有限公司（以下簡稱“思沃集團”）攜手遠大方略啟動《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)管理體系，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品上市速度，提升企業(yè)競爭力，保持市場優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
項目直擊 | 創(chuàng)維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
2023年是創(chuàng)維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維集團智能裝備”）的跨越發(fā)展年，為實現(xiàn)效率和質(zhì)量的跨越式提升，規(guī)模和效益的突破性增長，2023年3月，創(chuàng)維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，快速應對市場變化。
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力求卓越 利潤倍增 ▏祥富電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
東莞祥富電子有限公司（以下簡稱“祥富電子”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優(yōu)化運營管理模式，建立高效管理架構(gòu)，促進公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)績高速高質(zhì)增長。
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公司動態(tài)
追求卓越 持續(xù)增長 | 金霸科技攜手遠大方略二期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨三期啟動
持續(xù)發(fā)展的企業(yè)更具與時俱進的變革精神。卓越運營，是眾多企業(yè)的共同選擇，能夠在激烈的市場競爭中，為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展帶來能量。
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構(gòu)建行業(yè)領先的管理模式—南方宏明攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)管理以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
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強健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
當公司逐漸發(fā)展壯大，企業(yè)的長期發(fā)展不能再依賴個別能人，而是需要強大的組織作為支撐。因此，持續(xù)升級優(yōu)化企業(yè)組織系統(tǒng)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
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持續(xù)深耕 突破發(fā)展 ▏合升科技攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》咨詢項目
成功的企業(yè)，都擁有較為完善的研發(fā)管理體系。良好的研發(fā)管理體系，從產(chǎn)品戰(zhàn)略、開發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)團隊等方面系統(tǒng)規(guī)劃，幫助企業(yè)增強核心競爭力，支撐企業(yè)高速、高效運轉(zhuǎn)。
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“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
優(yōu)秀的企業(yè)之所以越來越優(yōu)秀，是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力，精益求精持續(xù)改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進的管理方法，是趕超世界一流水平的必由之路。
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擁抱變化 變革突破 | 華德峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對錯綜復雜、變化迅速的市場，建立一套持續(xù)改善的完善管理體系，才能在市場中快人一步，謀求生存與發(fā)展！卓越運營體系是以提升企業(yè)運營效率和競爭力為目的，運用一系列科學方法和工具，對企業(yè)關鍵績效指標和各項運營管理維度進行綜合評價，推動企業(yè)運營管理持續(xù)改善、邁向卓越的一套完整管理體系。
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