工作經(jīng)歷:
◆ 曾任職于深圳某臺資企業(yè)研發(fā)部科長、工程部主任、精益生產(chǎn)老師
◆ 曾任職于浙江某內資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、副總
◆ 曾任職于福建某管理咨詢公司咨詢師
咨詢研究方向:
◆ 以工廠實際操作與改善總結案例為主,結合企業(yè)實際瓶頸設計解決方案
◆ 制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理改善實施與落地
◆ 企業(yè)運營管理與組織建設規(guī)劃
◆ 供應鏈及訂單管控管理系統(tǒng)
◆ 阿米巴成本管理系統(tǒng)設計與實施落地
部分咨詢輔導的企業(yè):
意爾康股份、好兄弟體育、安恒集團、明智集團、智通科技、藍之洋科技、橙果電子等
擅長培訓課程:
《精益生產(chǎn)十大管理》《精益八大浪費》《結構化思維-總結方法與技巧》《贏在執(zhí)行力-管理提升》《阿米巴管理-企業(yè)成本管控》《用流程解放管理》
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